Mengapa Transformasi Organisasi Berhenti di Level Presentasi?
Transformasi organisasi sering dimulai dengan presentasi yang meyakinkan. Pimpinan menyampaikan urgensi perubahan. Konsultan memaparkan kondisi masa depan. Struktur baru, sistem […]
Ketika Founder Menjadi Hambatan Terbesar bagi Pertumbuhan Organisasi
Pada tahap awal membangun bisnis, keterlibatan founder dalam hampir setiap keputusan merupakan kekuatan. Founder memahami pelanggan, produk, dan sejarah perusahaan.
Apakah Sistem Manajemen Kinerja Anda Mendorong Perilaku yang Tepat?
Apakah Sistem Manajemen Kinerja Anda Mendorong Perilaku yang Tepat? Setiap organisasi memiliki perilaku yang ingin dibangun. Kolaborasi, inovasi, orientasi pelanggan,
Mengapa Orang Hebat Tetap Gagal dalam Sistem yang Buruk
Organisasi sering menganggap kinerja yang buruk sebagai masalah orang. Target tidak tercapai, karyawan dinilai kurang kompeten. Keputusan terlambat, manajer dianggap